Mini-études de cas by La Digital Room

Repositionnement & stratégie digitale mondiale — Château de Ferrand

Grand Cru Classé de Saint-Émilion, propriété de la famille Bich

situation de départ Un château d’exception — terroir, histoire, art, hôtellerie, œnotourisme — mais une présence digitale quasi inexistante, aucun compte LinkedIn, une notoriété en dessous du niveau du produit. Les critiques internationaux ne faisaient pas le déplacement.

enjeux Faire rayonner un grand cru classé à la hauteur de ce qu’il est. Entrer dans le radar des critiques internationaux. Transformer une absence digitale en levier de notoriété, de ventes et d’influence — en France d’abord, puis à l’international.

réalisation Accompagnement de l’équipe communication et marketing pendant 3 ans. Le cœur du projet : un repositionnement stratégique complet — révéler ce qui rendait ce château véritablement unique (histoire du baron Bich inventeur du Bic, lien à l’art et à la culture, excellence du terroir, hospitalité rare) et construire toute la stratégie sur ces piliers. Puis déploiement : wording, SEO, création du compte LinkedIn, stratégie réseaux sociaux, campagnes Ads internationales, influenceurs ciblés, emailing, e-commerce, ponts physique-digital.

résultats +1 000 abonnés LinkedIn en un an · +100 000 abonnés Instagram · des critiques internationaux qui se déplacent au château · ventes en ligne en forte hausse · notoriété globale en croissance de +3 000 % »

Stratégie réseaux sociaux mondiale — #EHLFamily

AEHL — Association des alumni de l’École hôtelière de Lausanne, 5 continents

situation de départ Une communauté d’alumni parmi les plus prestigieuses au monde, répartie sur 5 continents, sans stratégie réseaux sociaux unifiée ni marqueur d’identité commun à l’échelle mondiale.

enjeux Fédérer une communauté internationale autour d’un sentiment d’appartenance partagé. Créer une dynamique d’adoption progressive et durable — sans imposer, en engageant. Et réussir une démonstration spectaculaire devant 700 alumni du monde entier, en direct, zéro marge d’erreur.

réalisation Intégration dans l’équipe AEHL (Valérie de Corte, directrice, Viola et Thomas Hartley). Conception du concept central #EHLFamily et de la stratégie en plusieurs milestones : validation en direction, adoption par cercles successifs continent par continent. Point d’orgue : gala des 90 ans à la salle des étoiles de Monaco — social wall #EHLFamily projeté en temps réel sur écrans géants devant 700 alumni. Gestion des risques : connectivité dédiée, modération temps réel, dry run technique. Présentation aux Stamm (comités EHL monde) à Athènes pour diffusion globale.

résultats #EHLFamily est devenu le hashtag officiel de la communauté EHL dans le monde — signature institutionnelle. Dix ans après, il reste le marqueur d’identité de la famille EHL mondiale »

LinkedIn comme levier institutionnel

Haute École de Santé Fribourg — équipe complète de direction et cheffes/chefs de filières

situation de départ Une haute école reconnue, un travail de terrain remarquable en formation, recherche et innovation en santé — mais une présence LinkedIn faible, un rayonnement institutionnel en dessous du potentiel réel de l’école.

enjeux Transformer chaque membre de la direction en ambassadeur actif de l’école sur LinkedIn. Faire rayonner les filières, les recherches, les services et les innovations de HEdS-FR à travers des voix humaines, authentiques et engagées.

réalisation Mandat de formation et d’accompagnement sur mesure, conçu en collaboration avec la directrice Nataly Viens Python. Formation LinkedIn (prise de parole institutionnelle, stratégie éditoriale, rôle d’ambassadeur) en 2 étapes.

résultats Implication active des membres de la direction, augmentation de la visibilité et du rayonnement de l’école sur LinkedIn, présence renforcée de la direction dans l’écosystème digital de la santé et de la formation en Suisse romande. »

Première formation en Suisse romande au brevet fédéral AI Business Specialist

InVia, en partenariat avec La Digital Room

situation de départ Un nouveau brevet fédéral venait d’être approuvé par le SEFRI — le premier titre national reconnu dans le domaine de l’IA. En Suisse romande, aucune formation préparatoire n’existait encore. Une fenêtre d’opportunité, un calendrier serré, et la nécessité de concevoir un programme rigoureux, crédible et directement ancré dans les réalités du terrain.

enjeux Être la première en Suisse romande. Construire un programme complet, sur mesure, à la hauteur d’une certification fédérale — contenus, intervenants, ingénierie pédagogique — tout en assurant sa visibilité et son remplissage dès la première volée.

réalisation Co-conception du programme : sélection et élaboration des contenus en lien avec les compétences visées par le brevet, choix des intervenants experts (technologies IA, stratégie, data, droit, éthique, change management), positionnement marketing, argumentaires de vente, campagne PR. Retombées : article ICT Journal, reportage TV RTS et passage radio RTS.

résultats Première formation romande préparatoire au brevet fédéral AI Business Specialist lancée à Lausanne en septembre 2025. Les deux sessions 2025 ont affiché complet. Couverture médiatique nationale (RTS, ICT Journal, HR Today). La formation est depuis reconnue comme référence romande du secteur. »